Uit Tijdschrift voor Begeleidingskunde. De huidige arbeidsmarkt kenmerkt zich door snelle vergrijzing. De grote aantallen babyboomers zijn inmiddels 60-plus, de latere generaties zijn kleiner en ouderen moeten langer doorwerken. De gemiddelde leeftijd van de beroepsbevolking loopt dus op. Hoe zorgen we ervoor dat de ouderen tijdens hun eindeloopbaanperiode vitaal en gemotiveerd een waardevolle bijdrage kunnen blijven leveren en niet vroegtijdig uitvallen? Klaske Veth promoveert aan de Hanzehogeschool Groningen op en houdt zich bezig met dit vraagstuk.

Voor haar onderzoek sprak Veth in vijftien gezondheidsinstellingen met oudere werknemers, lijnmanagers en HRM-medewerkers. Zij wilde graag weten welke HRM-maatregelen worden ingezet, welke effectief zijn en welke maatregelen men wenselijk vindt. Vanuit HRM wordt al veel gedaan om de oudere werknemer te ondersteunen. Uit het onderzoek Veth blijkt dat de maatregelen die getroffen worden voornamelijk ontziemaatregelen zijn (gebaseerd op bescherming, veiligheid en verantwoordelijkheid), veel minder toegepast worden ontwikkelmaatregelen (gebaseerd op vooruitgang, groei en prestatie). Tevens blijkt dat ontwikkelmaatregelen effectiever zijn dan ontziemaatregelen. Ten slotte denkt men dat de vitaliteit en motivatie van ouderen zullen toenemen, als naast de reeds toegepaste ontziemaatregelen meer ontwikkelmaatregelen worden toegepast.

Uit het onderzoek blijkt dat coaches daarin een belangrijke rol zouden kunnen spelen, want dat wordt het vaakst genoemd als gewenst ontwikkelinstrument. Als we als coach naar dit vraagstuk kijken, wat zouden wij dan juist de oudere werknemer te bieden hebben?
Veth, K., Emans, B., Heijden, B. van der, Lange, A. de & Korzilius, H. (2011). Taking care of older workers; a multiple perspective case study on HRM practices in health care organizations for older workers. Paper Dutch HRM network conference. Groningen: Hanzehogeschool Groningen.