Ja, ik wil; omgaan met transities.


Hoe kan je als organisatie, bedrijf de beweging maken die medewerkers nodig hebben om mee te veranderen?

Dat hernieuwd inzicht gaat leiden naar daadwerkelijke stappen?

Bijvoorbeeld bij:

  • Een reorganisatie.
  • Innovatie.
  • Een ander beleid en nieuwe visie.
  • Veranderde waarden en normen.
  • Behoefte en/of noodzaak tot groei.

In dat complexe proces van veranderen, vervullen we graag een rol met een grote impact.
Een rol om uw medewerkers letter en figuurlijk over de streep te krijgen en uit te nodigen voor nieuwe inspiratie en vitaliteit.

Onze focus ligt bij de ‘menselijke dynamiek ‘ bij een verandering.
Wij vinden het belangrijk dat we weer met elkaar gaan praten. Het echte gesprek voeren.
“Je kunt je pas verbinden als je tegenstellingen er echt laat zijn. Zeg gewoon ‘ik zie het niet zitten’ als dat is wat er is. Of ‘ja, ik wil dat wel, maar weet niet hoe’. Dat zijn de echte gesprekken. En die lijken klein, maar kunnen leiden tot iets groots. ”

Wij gaan dit proces graag samen aan in een training.

De training bestaat uit 2 dagdelen en een evaluatie.

Dagdeel 1:

  • Wat speelt er m.b.t. de verandering en waar staat iedereen.
  • Ervaren om daarin positie te nemen.
  • Herkennen en erkennen van wat speelt en uitspreken wat je daarin nodig hebt.

Dagdeel 2:

  • Leren reflecteren op de verandering die plaatsvindt.
  • Actief leren hoe je samen doelstellingen kunt realiseren.
  • Tools in handen krijgen hoe een team stappen kan maken en weten wat daar voor nodig is naar (nog) beter gedrag.