In dit artikel van Esther Cohen wordt aandacht gevraagd voor het begrip rouwen en het rouwproces bij organisatieveranderingen.
Ze beschrijft de theorie en een situatie uit haar werkpraktijk met een Zorginstelling.
Mooi artikel dat bijdraagt aan de bewustwording om organisatieveranderingen ook te benaderen vanuit het mogen benoemen, delen en het aanwezig laten zijn van emoties.
Deze emotionele beleving leidt ons weer naar het contact met elkaar en naar de passie, de kracht als individu en als lid van een team.
Esther koos daarbij heel knap voor werkvormen die nauw aansloten bij de behoefte aan veiligheid bij de leiding(directie en management).
De leiding was in eerste instantie huiverig voor deze emotionele invalshoek.

Esther Cohen is gecertificeerd Transactioneel Analist en Rouw begeleider en werkzaam bij Dros & Cohen coaching en consult.